Речь о повышении производительности. Есть процессы в некоторых отраслях (например в разработке ПО) когда спринт (недельный план работ, запланированный по консервативному или пессимистическому сценарию) команда завершает за 3-4 дня. И что этой команде делать оставшиеся 1-2 дня? Свои деньги они уже отработали. Домой отпустить их нельзя (работодатель отвечает за их здоровье в рабочее время). У почасовой и удаленной работы свои минусы и для сотрудника и для организации. В общем есть смысл в 4 дневной неделе, но только там, где нет места «советским» людям. | 
