Сообщение №40192863

Всё достаточно просто. Есть курс "Менеджмент". Почитайте его! Там всё очень доступно описано.

Есть всего-то навсего три подхода к управлению персоналом: экономический, органический и гуманистический.

1) Экономический подход: устарел уже лет на 100-150. Самый дурацкий и неэффективный. Вот все эти "копай от меня и до следующего дуба", "ходи строем" и прочее в том же духе. Человек рассматривается как функция (ну или робот, автомат) и не имеет никакой инициативы, жестко контролируется вышестоящим руководством. По уму применятся может только в строго регламентированных средах типа конвейерного производства, где каждое действие работника четко определено.
В любых других условиях приводит к потере инициативы и энтузиазма работника, что в конечном итоге приводит к стагнации предприятия и потере рынка.

Ничего не напоминает? :) Нашу любимую Россиюшку, например? :) Практически любую бюрократию, где чинуша каждую запятую в бумажке блюдет? :)

2) Органический подход. Тут чуть получше: работник уже имеет право на инициативу, простор в выборе способов решения задач, личную жизнь и тому подобное. Предприятию выгодно, чтобы работник не забивал себе голову лишними вещами, решил все свои личные проблемы (типа заболевшего ребёнка) и после этого полностью отдался решению производственных задач. Было эффективным до (по разным оценкам) до 60-х..90-х годов прошлого века.

В России, в абсолютном своём большинстве, к этому подходу ещё даже не приступали.

3) Гуманистический подход. Ну фотки офиса гугла все видели? Особо объяснять, наверное, не требуется. Работнику предоставлен широчайший круг возможностей: как удовлетворить собственные проблемы, амбиции и желания, так и в плане выбора задач и их решений в рамках предприятия.

России до такого уровня пилить ещё как пешочком до Луны.... Ну и понятно, что отстаём от мирового уровня как минимум на сотню лет.

Чего тут удивляться, что производительность труда низкая? Когда любой горе-руководитель целенаправленно подавляет инициативу своих подчиненных "дабы не подсидели"? :)