Иван Иванов№-9157936 „1“

Да ничего эта пандемия не «спровоцирует», ни «значительного роста эффективности работы компаний», ни «бум развития новых технологий». Не надо себя (и других) обманывать!
Уже давно существуют как методологии, так и технические возможности удалённой работы.
Проблема в другом… К переходу на удалённый режим работы не готовы ни работодатели, ни сами работники. Для перехода необходимы глобальные изменения и бизнес-процессов, и подхода к деятельности, и элементарных условий работы.
Со стороны бизнеса. Буквально недавно с интересом прочел описание «развития технологий» контроля за работой в условиях пандемии, которые (технологии) включают в себя: периодическую геолокацию сотрудника в течение дня, снятие скриншотов экрана подчиненных и, наконец, фотографирование сотрудниками себя на (домашнем) рабочем месте и отправку фото руководителю – ну не смешно ли… Пока бизнес не перестроится на работу по принципу: - выдал задание (сформулировал задачу + обозначил сроки) – получил и проверил результат, никакие самые передовые и гениальные технологии не помогут. Пока будет использоваться принцип «здесь мерилом работы считают усталость», нет никакой надежды.
Со стороны сотрудников. У большинства наёмных сотрудников нет возможности организовать дома полноценное рабочее место. Далеко не все способны самоорганизоваться: вовремя приступать к работе, не отвлекаться на внешние факторы и т.д. Да и потом, многим нужно общение, вовлеченность в работу коллектива («сплетни, скандалы, сенсации») и т.д.
Бесполезно надеяться на то, что появление новых технологий, позволит кардинально изменить ситуацию. Нужно провести огромную работу по изменению сознания (философии) как бизнеса, так сотрудников, ну и сформировать элементарных условий труда.
А... Ну и, конечно, потребуются некоторые технологические решения! Но они в текущей ситуации не будут являться локомотивом перехода на "удалёнку".