Сообщение №1379616225411925

6 +6−0Denis Gribov21:43:45
19/09/2013
-3 +5−8Дмитрий Кронберг17:05:31
19/09/2013
Посмотрим, кого из чиновников будут привлекать к науке. Среди них безусловно есть хорошие управленцы. Простейший пример, на мой взгляд - Герман Греф. То, что он за несколько лет сделал с такой неповоротливой махиной, как Сбербанк, вызывает большое уважение.

Да, в интернете будет много стратегов, для которых, раз Сбербанк до сих пор не выдает ипотеку под 3% и не принимает вклады под 20%, Греф является плохим управленцем, но на то они и интернет-стратеги, чтобы их не слушать.
Греф управляет _коммерческой_ организацией. В общем и целом, эта организация занимается тем, чем он занимался всю жизнь - финансовым сектором. Успешность этой организации имеет вполне четкие метрики - прибыль, оборачиваемость средств, количество клиентов, процент рынка. Существуют четкие инструкции - как достигать этих целей. Практически формулы, как вычисление дискриминанта. Результаты становятся наглядно измеримы через самое короткое время - от полугода до 2-3 лет. Через 2-3 года можно смело говорить - получилось или нет.

Ок, теперь вообразим РАН. Какие там метрики успеха? Когда можно говорить о результате? Кто ответственный??? Если в случае со сбером, можно назвать 1 фамилию, то в случае РАН будет не одна тысяча исполнителей-чиновников, которые хорошо понимают, сколько можно получить на карман, если сдать помещение вдвое дешевле рынка, а вот зачем нужен синхротрон не могут даже вообразить. Ситуация с РАН гораздо ближе к ситуации с минобороны, чем со сбером. И результаты, полагаю, будут такими же.
Врагу не пожелаешь
Самые
^^^Наверх^^^   Обратная связь