Методом ампутации

11:53 23/12/2014 Бизнес
Методом ампутации

Авиакомпания «ЮТэйр» заявила о первых мерах по предотвращению собственного банкротства и оздоровления финансовой ситуации. В качестве панацеи, инвесторам предлагается утвердить сокращение самолетного парка. Кроме того, «ЮТэйр» намерена сократить на 20 процентов маршрутную сеть. В Сургуте, по адресу прописки основного акционера авиакомпании — негосударственного пенсионного фонда (НПФ) «Сургутнефтегаз», создается консультативная группа, призванная решить проблему кредиторской задолженности авиакомпании. При этом владелец НПФ и как следствие «дедушка» «ЮТэйр» нефтяной гигант «Сургутнефтегаз» продолжает хранить молчание.

Отряд не заметил потери бойца

«ЮТэйр» заявил о своих планах сократить в 2015 году самолетный парк на 40 процентов в рамках оптимизации расходов. Данная программа была разработана авиакомпанией совместно с «Райффайзенбанком», выступающим консультантом по оптимизации кредиторской задолженности группы «ЮТэйр». Как говорится в презентации, выложенной на сайте авиакомпании, сокращение воздушного флота позволит сэкономить на лизинговых платежах 6,5 миллиарда рублей уже в следующем году и более 39 миллиардов рублей до конца 2020 года. До 2025 года экономия компании составит 69 миллиардов рублей.

Из воздушного флота «ЮТэйр» могут быть выведены 46 самолетов, в том числе 12 лайнеров Airbus 321-200. При этом уже в 2015 году «ЮТэйр» может полностью отказаться от самолетов Airbus, которые компания начала получать с завода изготовителя в 2013 году.

Кроме того, из самолетного парка планируется вывести шесть самолетов Boeing 737-800 (всего у «ЮТэйр» их останется девять), два самолета Boeing 767-200/300, а также компания полностью избавится от дальнемагистральных самолетов Boeing 757-200 и самолетов Bombardier.

По результатам оптимизации в самолетном флоте «ЮТэйр» останутся лишь среднемагистральные самолеты Boeing. Сокращение не затронут и региональные самолеты ATR. Авиакомпания также отказалась от самолетов Sukhoi Superjet-100, о закупке которых она договорилась в августе 2013 года.

И это предлагает сделать авиакомпания, которая до сих пор еще входит в тройку крупнейших авиаперевозчиков России по объему пассажиропотока и уступает по этому показателю только «Аэрофлоту» и «Трансаэро».

Тем не менее, считает руководитель аналитического отдела QB Finance Дмитрий Кипа, сокращение парка самолетов — это не бегство с рынка, а просто оптимизация лизинговых расходов, и «на месте акционеров компании можно радоваться». По мнению аналитика, после проведения данного маневра финансовая устойчивость компании может улучшиться. Кроме того, считает Кипа, в рамках текущей макроэкономической ситуации все участники рынка авиаперевозок будут вынуждены проводить оптимизацию — «ЮТэйр» не будет исключением.

Акулы бизнеса

Между тем, активно сокращать объемы собственного бизнеса, «ЮТэйр» заставляет не макроэкономическая ситуация, а очень сложное финансовое положение компании. В конце ноября «дочка» авиакомпании «ЮТэйр», «ЮТэйр-Финанс», допустила технический дефолт по двум облигационным займам (БО-09 и БО-10) на общую сумму 2,7 миллиарда рублей. Поручителем по облигациям выступает материнская компания — «ЮТэйр». Неисполнение обязательств авиакомпания объясняла отсутствием «денежных средств в необходимом объеме по причине нарушения срока возврата займов», ранее выданных «дочке» в «ЮТэйр» за счет средств от размещения облигаций.

После этого, на компанию обрушился вал исковых заявлений. В частности, только «Альфа-банк» подал в отношении 8 исков. По пяти из них ответчиком выступает «ЮТэйр-Лизинг», по одному — компания «Ю-ти-джи», которая обеспечивает наземное обслуживание до 80 процентов воздушных судов в аэропорту Внуково. Общая сумма требований «Альфа-банка» по шести искам составляет почти 20,5 миллионов в долларах плюс 139,1 миллиона в рублях. Объем претензии по двум другим исковым заявлениям пока неизвестен.

Кроме того, «Альфа-банк» требует от Росавиации, Ространснадзора и ФГУП «Госкорпорация по Организации воздушного движения (ОрВД)» остановить полеты авиакомпании «ЮТэйр» в качестве обеспечительной меры своих судебных требований.

Сейчас в судах рассматривается несколько исков о взыскании задолженности с авиаперевозчика. Общая сумма долговых обязательств компании перед кредиторами превышает 30 миллиардов рублей. Один из кредиторов авиакомпании, пермская компания «Авиализинг», 4 декабря 2014 года подала иск о признании ее банкротом.

Осложняет ситуацию то, что государственная поддержка российских авиаперевозчиков, в том числе «ЮТэйр», в настоящее время не обсуждается. Об этом было заявлено главой Росавиации Александром Нерадько. При этом он уточнил, что компании должны самостоятельно прилагать усилия по сокращению расходов в сложившихся рыночных условиях. По мнению Нерадько нет никаких предпосылок к тому, чтобы «ЮТэйр» до нового года прекратила выполнять свои обязательства перед пассажирами, несмотря на существующие трудности. Ранее он же обещал всемерную поддержку со стороны государства компании, оказавшейся на грани банкротства.

По заявлению вице-премьера Аркадия Дворковича, сделанного им газете «Ведомости», проблемные авиакомпании должны рационализировать парк и маршруты, снижать издержки, искать возможности, чтобы обеспечить операционную безубыточность хотя бы через несколько месяцев. Кроме того, вице-премьер отметил важность движения и со стороны акционеров: так, по его словам, у «ЮТэйр» есть сильный собственник, который может участвовать в стабилизации деятельности компании.

Надо отметить, что при этом вице-премьер заявил о том, что авиакомпания «Трансаэро», испытывающая схожие с «ЮТэйр» проблемы получит госгарантии уже в начале этой недели.

Сложный баланс

Изыскать средств для того, чтобы решить вопросы с кредиторами из внутренних ресурсов авиакомпания, к сожалению, не может. В соответствии с квартальным отчетом «ЮТэйр» за девять месяцев текущего года размер долгосрочных обязательств компании (срок погашения свыше 12 месяцев) составляет 27,6 миллиарда рублей, объем краткосрочных займов — 46,5 миллиарда рублей. По сравнению с 31 декабря 2013 года первые увеличились более чем в два раза (с 12,4 миллиарда рублей), вторые же даже немного понизились — с 46,7 миллиарда.

Как известно, долговые обязательства погашаются за счет операционной деятельности предприятий. Здесь же картина следующая: выручка «ЮТэйр» за девять месяцев 2014 года — 54,9 миллиарда рублей, себестоимость при этом — 52,9 миллиарда. И если бы не прочие доходы, полученные компанией за отчетный период в размере 28,3 миллиарда, отчетность «ЮТэйр», скорее всего, была бы убыточной. В эту пользу свидетельствует строка «прочие расходы», в которой за январь-сентябрь значится 24,9 миллиарда.

Позвоните родителям

Для того, чтобы решить непростую ситуацию, «ЮТэйр» мог бы обратиться к акционерам. Авиакомпания подконтрольна негосударственному пенсионному фонду (НПФ) «Сургутнефтегаз», который, в свою очередь, полностью принадлежит нефтяной компании «Сургутнефтегаз». Она же славится на рынке крайне аккуратным распределением своей прибыли. Так, по состоянию на 30 июня текущего года, на депозитах компании размещено денежных средств на сумму 503 миллиарда рублей. Краткосрочных долговых обязательств у компании при этом — на 177 миллиардов рублей, а долгосрочных — на 205 миллиардов.

Тем не менее, несмотря на то, что финансовые сложности «ЮТэйр» испытывает уже достаточно давно, а с момента технического дефолта прошло уже около месяца, официальной информации о том, что «Сургутнефтегаз» будет помогать своей «внучке» так и не появилось. Пока известно лишь о том, что для оздоровления финансово-экономического положения авиакомпании создается консультативная группа. Об этом было сделано заявление правительством Ханты-Мансийского автономного округа-Югры. В состав группы вошли представители крупнейшего акционера авиакомпании — НПФ «Сургутнефтегаз», а также представители правительства ХМАО и Тюменской области. За сим информация о помощи «ЮТэйр» исчерпывается.

По мнению заместителя председателя правления «Локо-Банка» Андрея Люшина, многие участники рынка находятся в ожидании, что «Сургутнефтегаз» поддержит «ЮТэйр». «Но мы считаем, что это крайне маловероятно», — говорит Люшин. Эксперт объясняет это тем, что «Сургутнефтегаз» проводит активную программу оптимизации непрофильных активов, и в этой ситуации поддержка авиакомпании выглядит нелогичной. «Поэтому, скорее всего, финансовые показатели «ЮТэйр» могут стать критическими уже в ближайшее время», — считает эксперт.

Так это будет или нет — покажет время. Нам же остается только наблюдать, чем закончится драматическая бизнес-история одной из крупнейших российских авиакомпаний.

Комментирование разрешено только первые 24 часа.

Комментарии(3):

0 +0−0noname nofamily13:16:50
24/12/2014
5. Еще вопрос: почему, если верить словам Дворковича, авиакомпания «Трансаэро», испытывающая схожие с «ЮТэйр» проблемы, получит госгарантии уже в начале этой недели, а «ЮТэйр» нет!!! Чем одна авиакомпания заслужила поддержку, а другая нет? Государство, видимо, имеет своих любимчиков.

И, на мой взгляд, самое главное: куда смотрит руководство компании, аналитики и планово-экономическая служба компании? Почему в состав консультативной группы входят представители правительства ХМАО и Тюменской области, представители крупнейшего акционера авиакомпании — НПФ «Сургутнефтегаз» (который на данный момент, по информации из данной статьи, никаких мер по улучшению финансовой обстановки в компании ЮТэйр не предпринял), НО нет профессионалов в области экономики и финансов и представителей авиакомпании, которые знают (ну или должны знать) о своих проблемах из «первых рук».
0 +0−0noname nofamily13:16:15
24/12/2014
2. Авиакомпания начала закупать воздушные суда типа Airbus-321 с целью вывода устаревших и экономически невыгодных, как указано в презентации, самолетов. Возникает очередной вопрос: почему руководство авиакомпании отказывается от новых Airbus, имеющих преимущество перед устаревшими Boeing как по пассажировместимости, так и в экономичности перевозок? К тому же, учло ли при этом руководство компании расходы на ремонт устаревшего парка и потери в выручки в случае длительного ремонта ВС и отсутствием замены вышедшего из строя самолета?
3. Кроме того встает самый важный вопрос для пассажиров - вопрос безопасности авиаперевозок: воздушный парк UTair устаревает не только морально, но и физически. И рано или поздно парк ВС придется обновлять. Так почему не сейчас, когда обязательства взяты, а отказ от лизинговых Airbus повлечет лишь дополнительные убытки в виде штрафов.
4. Снижение спроса на услуги является сезонным и при планировании своей деятельности компания должна была это учитывать. Что же будет делать авиакомпания с минимальным парком устаревших воздушных судов, когда спрос на авиаперевозки вырастит (весна, лето)?!? И при этом, как сказано в статье, руководитель аналитического отдела QB Finance Дмитрий Кипа утверждает, что «сокращение парка самолетов — это не бегство с рынка». Ниша авиаперевозок пустовать не будет, ее займет другая авиакомпания. При улучшении финансового положения ЮТэйр трудно придется для увеличения своей доли на рынке, а без этого и не будет и увеличения прибыли.
0 +0−0noname nofamily13:14:52
24/12/2014
Вся эта история с банкротством одной из крупнейшей авиакомпании России вызывает множество вопросов и еще больше вопросов по способам выхода из сложившейся кризисной ситуации. Множество статей и противоречивой информации можно найти в сети Internet. Но вот наибольшее уважение на фоне слов, должна была заслужить презентация по реструктуризации облигаций авиакомпании ЮТэйр. Но, именно данная презентация вызвала огромное количество нюансов, о которых я не могу умолчать и хочу донести до общественности, а может и до руководства авиакомпании.
1. Основной проблемой, изложенной в презентации и СМИ, является то, что авиакомпания начала приобретать в лизинг Airbus-321 и именно лизинговые выплаты столь негативно влияют на финансовый результат авиакомпании. Однако если смотреть на данные презентации по реструктуризации облигаций, лизинговые платежи составляют 83% , но не во всех расходах, а в условно-постоянных, которые в свою очередь составляют лишь 19% операционных затрат. Так почему же сокращение столь малой величины расходов, является основной мерой по выходу из кризиса?!? Почему не рассмотрены другие статьи затрат?!
Самые
^^^Наверх^^^Обратная связь